• Стратегический анализ инвестиционной привлекательности рынков
  • Разработка стратегии развития компании
  • Разработка бизнес-плана / ТЭО проектов (оценка целесообразности инвестиций)

Стратегическое планирование

Результат стратегического планирования

  • 1
    Полная объективная оценка дальнейшего развития организации
  • 2
    Перечень и пошаговый алгоритм всех возможных этапов развития
  • 3
    Детальное описание вероятных рисков

Виды стратегий развития

  • 1
    Базовая стратегия
    Описание общего направления роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности
  • 2
    Конкурентная стратегия
    Предназначена для обеспечения конкурентных преимуществ организации
  • 3
    Функциональная стратегия
    Разрабатывается для каждого функционального подразделения, входящего в общую производственную систему

Как мы работаем?

1
Подготовка входных данных для разработки стратегии развития (данный этап включает в себя глубокий анализ текущего состояния компании)
2
Разработка стратегии развития компании. На данном этапе осуществляется выбор направления развития компании и определяется возможность достижения значимых или уникальных конкурентных преимуществ
3
Этап проверки разработанной стратегии на достижимость, то есть реальность получения результатов
4
Этап определения возможных рисков при реализации разработанной стратегии
5
Заключительный этап подготовки результатов работы
Запишитесь на бесплатную консультацию по стратегическому планированию