Полная объективная оценка дальнейшего развития организации
2
Перечень и пошаговый алгоритм всех возможных этапов развития
3
Детальное описание вероятных рисков
Виды стратегий развития
1
Базовая стратегия
Описание общего направления роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности
2
Конкурентная стратегия
Предназначена для обеспечения конкурентных преимуществ организации
3
Функциональная стратегия
Разрабатывается для каждого функционального подразделения, входящего в общую производственную систему
Как мы работаем?
1
Подготовка входных данных для разработки стратегии развития (данный этап включает в себя глубокий анализ текущего состояния компании)
2
Разработка стратегии развития компании. На данном этапе осуществляется выбор направления развития компании и определяется возможность достижения значимых или уникальных конкурентных преимуществ
3
Этап проверки разработанной стратегии на достижимость, то есть реальность получения результатов
4
Этап определения возможных рисков при реализации разработанной стратегии
5
Заключительный этап подготовки результатов работы
Запишитесь на бесплатную консультацию по стратегическому планированию