Наши специалисты проводят комплексный анализ кадровой политики в компании. Организуют систему подбора персонала (рекрутинг), адаптации, обучения и развития персонала. Определяют основные принципы и механизмы в формировании корпоративной культуры. Создают необходимые политики, регламенты, кейсы и нормативные документы для эффективной работы. По запросу клиентов возможно дальнейшее сопровождение компании.
Создание корпоративной культуры
Бесплатная консультация по корпоративной культуре
Инструменты корпоративной культуры
- 1Миссия и ценности компанииЧтобы миссия работала, важно интегрировать ее в устные и письменные сообщения как внутри коллектива (на собраниях, совещаниях и на планерках), так и во внешних связях – в общении с клиентами, партнерами, в печатной продукции компании
- 2Открытое отношение руководстваКаждый сотрудник независимо от его должности может обратиться к старшему руководству и обсудить насущные вопросы
- 3Стиль управленияТак как корпоративную культуру строят сами сотрудники компании, руководство всегда прислушивается к своему персоналу, идеям, и те идеи, которые могут принести пользу компании, обязательно реализуются
- 4Лидер, за которым хочется идтиЛюбому сотруднику необходим лидер, на которого он будет равняться, за которым будет следовать, также очень важен правильный импульс со стороны собственника, генерального или управляющего директора
- 5ДисциплинаВ организации должны быть выстроены четкие правила, начиная от графика прихода и ухода сотрудников на работу до четкого и своевременного выполнения поставленных задач
- 6Система наставничестваЗа каждым новым сотрудником закрепляется наставник, который впоследствии занимается его обучением, тот, к кому он всегда может обратиться с вопросами и за советом, и который отвечает за развитие и профессиональный рост новичка
- 7РазвитиеРуководители отделов обязаны развивать своих подчиненных, делегировать им ведение самостоятельных проектов
- 8Профессиональный коллективВсе кандидаты при трудоустройстве в нашу компанию проходят несколько этапов отбора: первое интервью по личностным качествам, второе – по профессиональным знаниям и компетенциям
- 9Карьерный ростНа 90% собеседованиях соискатели сообщают, что причиной ухода со своего предыдущего места работы было отсутствие возможности карьерного и профессионального развития
- 10Прозрачная система мотивации и социальный пакет
- 11Инициатива НЕ наказуемаСотрудники могут проявить инициативу – высказывать свои идеи, предложения, возможные улучшения
- 12Условия работыВсегда заметно, когда работодатели экономят на своих подчиненных, это вызывает излишнее недоверие, возникают мысли: «Тут меня не ценят», «У компании не лучшие времена»
- 13Корпоративная атрибутика
- 14Стиль одежды
- 15Корпоративные мероприятия
Как мы работаем?
1
Разработка положения о корпоративной культуре
2
Определение миссии, целей, ритуалов компании
3
Создание логотипа, фирменных цветов
4
Организация корпоративного сайта
5
Создание корпоративного календаря
6
Разработка тематических тренингов, направленных на сплочение коллектива и выявление лидерских качеств и т.д.
Запишитесь на бесплатную консультацию по корпоративной культуре