Более 20 лет на рынке решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться
50 успешных решений выполнена
Контроль над выполнением проекта

Система бюджетирования

Главная
/
Услуги
/
Система бюджетирования

Результат внедрения системы бюджетирования

1

Повышение управляемости компании
2

Создание базы данных для принятия управленческих решений
3

Возможность эффективно управлять ресурсами компании
4

Увеличение финансового результата
5

Повышение эффективности расходов и капиталовложений

Этапы разработки системы бюджетирования

1

Финансовая структура

Формирование финансовой структуры компании
2

Структура бюджетов

Формирование структуры бюджетов организации, по которым в дальнейшем будет проводиться планирование, лимитирование и анализ соблюдения планов
3

Учетно-финансовая политика

Формирование учетно-финансовой политики организации, т.е. разработка правил ведения и консолидации бухгалтерского, производственного и оперативного учета в соответствии с ограничениями, принятыми при составлении и контроле выполнения бюджетов
4

Регламенты планирования

Разработка регламентов планирования, определяющих процедуры планирования, мониторинга и анализа причин невыполнения бюджетов, а также текущей корректировки бюджетов
5

Составление бюджетов

Выполнение работы по составлению операционного и финансового бюджетов на планируемый период, проведению сценарного анализа, корректировке системы бюджетирования по результатам анализа ее соответствия потребностям

Как мы работаем?

1

Предоставим финансового директора для удаленной работы

2

Поможем в подготовке управленческих данных

3

Научим пользоваться главными отчетами, видеть бизнес в цифрах, и оперативно влиять на показатели

Запишитесь на бесплатную консультацию по системе бюджетирования