Значительное повышение маржинальности компании
Высокий уровень мотивации как рядовых сотрудников, так и менеджеров среднего и высшего звена
Наглядная оценка вклада каждого сотрудника в развитие вашего бизнеса

Разработка KPI

Главная
/
Услуги
/
Разработка KPI

Результат внедрения системы KPI

1

Возможность лидерства в выбранной вами деятельности
2

Значительное повышение маржинальности компании
3

Высокий уровень мотивации как рядовых сотрудников, так и менеджеров среднего и высшего звена
4

Возможность конкурировать с международными компаниями
5

Оптимальная и наглядная оценка вклада каждого сотрудника в развитие вашего бизнеса

Виды ключевых показателей

1

KPI результата

Сколько и какой конкретный результат был произведен сотрудниками фирмы
2

KPI затрат

Сколько ресурсов было затрачено
3

KPI функционирования

Показатели выполнения бизнес-процессов (оценивает соответствие процесса алгоритму его выполнения)
4

KPI производительности

Производные показатели, характеризующие соотношение между полученным результатом и временем, затраченным на его получение
5

KPI эффективности

Производные показатели, характеризующие соотношение полученного результата к затратам ресурсов

Как мы работаем?

1

Изучение стратегии, определенной руководством компании (целей деятельности в перспективе, основных краткосрочных и долгосрочных задач компании)

2

Глубокое исследование направлений деятельности компании, способов достижения результатов; организационной и управленческой структуры (путем изучения документов, консультаций с представителями клиента и их опросов)

3

Анализ внешних факторов, влияющих на деятельность фирмы (политические, экономические, социальные и технологические)

4

SWOT-анализ (анализ сильных (Strengths) и слабых (Weaknesses) сторон, возможностей (Opportunities) и угроз (Threats))

5

Определение основных KPI, с помощью которых можно наиболее точно оценить эффективность работы

6

Разработка системы мотивации сотрудников на основании KPI

Запишитесь на бесплатную консультацию по разработке KPI