• Индивидуальный план обучения
  • Разработка наиболее эффективных схем мотивации
  • Развитие навыков делегирования и коммуникации с коллегами и подчиненными

Обучение руководителей

Когда к нам обращаются?

  • 1
    Управленческие компетенции руководителей не соответствуют текущим целям и задачам компании
  • 2
    Руководители выросли из линейных специалистов, не обладают базовыми управленческими компетенциями
  • 3
    Руководители погрязли в операционных процессах, не работают со стратегией
  • 4
    Управленцы уделяют мало времени планированию и постановке целей, развитию команды
  • 5
    Менеджеры не умеют транслировать изменения
  • 6
    Менеджмент компании не умеет транслировать корпоративную культуру и поддерживать ее

Результат профессионального обучения

  • 1
    Раскрытие лидерских качеств руководителей
  • 2
    Поиск наиболее эффективных форм организации и управления
  • 3
    Развитие навыков коммуникации с коллегами, делегирования полномочий и обязанностей
  • 4
    Усиление мотивации для личностного роста и принятия необходимых управленческих решений

Как мы работаем?

1
Исследование информации о направлениях деятельности компании и ее организационной структуре
2
Изучение сведений о руководителях компании и ее подразделений, их личностных особенностях
3
Составление персонального плана обучения руководителей компании и ее подразделений с учетом их личностей и навыков, требуемых для занимаемых должностей
4
Проведение обучения руководящего состава в соответствии с предложенной программой обучения (при необходимости в данный план вносятся изменения по ходу его применения)
Запишитесь на бесплатную консультацию по обучению руководителей