За последнее время на малом и среднем бизнесе зарабатывают все, кроме самих предпринимателей. Бесконечные коучеры, тренеры и другие «специалисты» навязывают новомодные структуры, системы управления и «заокеанские корпоративные культуры». Хочется помочь бизнесу создать собственную эффективную модель и развиваться индивидуально
— Марк Штейнмардер
Кто основатель?
Предприниматель, психотерапевт.
В бизнесе прошел путь от торгового представителя, руководителя отдела продаж, коммерческого директора и председателя совета директоров. Руководил крупнейшими компаниями, работающими в клиентской сфере.
Бизнес перестал развиваться, не видно точек роста;
2
Рынок меняется нужно скорректировать стратегию развития;
3
Продукт или услуга больше не интересны потребителю;
4
Структура компании не справляется с ростом бизнеса;
5
Постоянные кассовые разрывы;
6
Управленческие отчеты неудобны, подготовка данных занимает много времени;
7
Нет контроля над финансами компании;
8
Планируется запуск нового продукта или направления, нужна финансовая модель;
9
Отсутствует маркетинговая стратегия, реклама носит хаотичный характер, нет понимания как оценивать ее эффективность;
10
У персонала отсутствует вовлеченность в рабочие процессы;
11
Отсутствуют критерии оценки эффективности сотрудников.
Почему нас выбирают?
Конечная цель нашей работы - развитие вашего бизнеса и увеличение прибыли
Никаких «теоретиков» и «умников» с регалиями. Команда профессионалов с многолетним практическим опытом
Никакого инфоцыганства, тренеров и коучеров, стремящихся заработать на предпринимателях
Только индивидуальные разработки на основании всестороннего анализа вашего бизнеса
Работаем не с отдельными направлениями, а с бизнесом, как с единым организмом
Оцифровываем все процессы и предлагаем финансовые модели
Все на понятном языке без «заморских» терминологий и скучных презентаций
Как мы работаем?
1
Проводим комплексный анализ бизнеса: продукта, внешней среды, конкурентов, структуры компании. Детально изучаем уровень персонала, финансовые показатели и стратегию продвижения;
2
Создаем стратегию развития, уникальное торговое предложение и бизнес план;
3
Разрабатываем ключевые показатели и систему контроля;
4
Внедряем кадровые решения, систему финансового контроля и маркетинговое продвижение – инструменты к реализации стратегии развития;
5
В своей работе используем только личный контакт. Наш консультант общается с собственником бизнеса, персоналом компании, изучает рынок и конкурентов;
6
В арсенале индивидуальные инструменты на этапах разработки, внедрения и ведения;
7
Создаем техническое задание и определяемся, что является результатом работы. Все договоренности фиксируем «на бумаге»;
8
Все разработки эксклюзивны и индивидуальны. Мы подписываем договор о конфиденциальности и строго его соблюдаем.