|

Бизнес-консалтинг с прагматичным подходом

За последнее время на малом и среднем бизнесе зарабатывают все, кроме самих предпринимателей. Бесконечные коучеры, тренеры и другие «специалисты» навязывают новомодные структуры, системы управления и «заокеанские корпоративные культуры». Хочется помочь бизнесу создать собственную эффективную модель и развиваться индивидуально
— Марк Штейнмардер
Кто основатель?
Предприниматель, психотерапевт.

В бизнесе прошел путь от торгового представителя, руководителя отдела продаж, коммерческого директора и председателя совета директоров. Руководил крупнейшими компаниями, работающими в клиентской сфере.
Марк Штейнмардер

Когда к нам обращаются?

  • 1
    Бизнес перестал развиваться, не видно точек роста;
  • 2
    Рынок меняется нужно скорректировать стратегию развития;
  • 3
    Продукт или услуга больше не интересны потребителю;
  • 4
    Структура компании не справляется с ростом бизнеса;
  • 5
    Постоянные кассовые разрывы;
  • 6
    Управленческие отчеты неудобны, подготовка данных занимает много времени;
  • 7
    Нет контроля над финансами компании;
  • 8
    Планируется запуск нового продукта или направления, нужна финансовая модель;
  • 9
    Отсутствует маркетинговая стратегия, реклама носит хаотичный характер, нет понимания как оценивать ее эффективность;
  • 10
    У персонала отсутствует вовлеченность в рабочие процессы;
  • 11
    Отсутствуют критерии оценки эффективности сотрудников.
Почему нас выбирают?
  • Конечная цель нашей работы - развитие вашего бизнеса и увеличение прибыли
  • Никаких «теоретиков» и «умников» с регалиями. Команда профессионалов с многолетним практическим опытом
  • Никакого инфоцыганства, тренеров и коучеров, стремящихся заработать на предпринимателях
  • Только индивидуальные разработки на основании всестороннего анализа вашего бизнеса
  • Работаем не с отдельными направлениями, а с бизнесом, как с единым организмом
  • Оцифровываем все процессы и предлагаем финансовые модели
  • Все на понятном языке без «заморских» терминологий и скучных презентаций

Как мы работаем?

1
Проводим комплексный анализ бизнеса: продукта, внешней среды, конкурентов, структуры компании. Детально изучаем уровень персонала, финансовые показатели и стратегию продвижения;
2
Создаем стратегию развития, уникальное торговое предложение и бизнес план;
3
Разрабатываем ключевые показатели и систему контроля;
4
Внедряем кадровые решения, систему финансового контроля и маркетинговое продвижение – инструменты к реализации стратегии развития;
5
В своей работе используем только личный контакт. Наш консультант общается с собственником бизнеса, персоналом компании, изучает рынок и конкурентов;
6
В арсенале индивидуальные инструменты на этапах разработки, внедрения и ведения;
7
Создаем техническое задание и определяемся, что является результатом работы. Все договоренности фиксируем «на бумаге»;
8
Все разработки эксклюзивны и индивидуальны. Мы подписываем договор о конфиденциальности и строго его соблюдаем.
Запишитесь на бесплатную консультацию